山东省交通工程监理咨询有限公司召开2022年QC小组中期调度会

为深入落实全国“质量月”活动要求，加强项目质量管理工作， 9月23日，公司组织召开2022年QC小组中期调度会，各项目优秀QC小组团队现场参会，其他项目负责人、质量管理骨干视频参会。

调度会上，QC小组围绕各自选题背景、目标设定、实施对策、成果总结等方面进行了详细汇报，公司领导提出针对性的意见和建议，现场互动交流氛围浓厚，达到预期效果。

公司总经理高庆水充分肯定了各项目开展QC小组活动取得的成绩，要求各项目持续修改完善QC成果报告及发布材料，进一步提升公司QC成果的总体水平，并对今后工作提出六点要求：一是要端正态度、统一思想，加强团队建设，提升各级监理人员业务素质和工作能力；二是要转换角色，发挥“师带徒”、“传帮带”作用，鼓励年轻技术人员积极参与QC小组活动，提高全员项目质量管理水平；三是要能吃苦肯干事，直面当前机遇和考验，提升个人综合能力，统筹谋划，高质量做好项目管理工作；四是贵在坚持，各项目要要精益求精、持续改进，持续开展QC活动，提高项目精细化管理水平；五是汇集众智，QC活动要全员参与、明确职责分工，进一步提升团队凝聚力、工作主动性；六是面向未来，努力扎实做好基础工作，共谋企业发展之策，以申报高新技术企业为契机，以QC活动、全员创新作为工作抓手，深耕项目一线，持续推进QC小组活动，提升“山东交通监理”品牌影响力、知名度，为公司建设“国内一流、省内领先”的监理咨询服务企业贡献力量。