山东省交通工程监理咨询有限公司召开三届四次职工（会员）代表大会暨2022年度工作会议

2月18日，山东省交通工程监理咨询有限公司召开三届四次职工（会员）代表大会暨2022年度工作会议，全面总结2021年工作，部署2022年重点任务，工程咨询集团党委副书记、总经理王恩东，公司党总支书记、董事长孟庆伟出席会议并讲话；公司党委副书记、总经理高庆水作年度生产经营工作报告。公司领导、各部室负责人、职工（会员）代表在主会场出席会议，各分公司、项目通过视频形式参加会议。

    会上，孟庆伟作了题为《俯首甘为孺子牛 勠力同心开新局  为建设国内一流监理咨询服务企业努力奋斗》的讲话。他指出，2022年是监理咨询公司成功混改后的第一年，也是推进企业高质量发展的攻坚之年，做好今年的工作意义重大，任务艰巨：一是要坚持改革强企，激活体制机制优势；二是要夯实管理基础，加快公司提质增效；三是要深化党的建设，提升政治保障能力；四是要脚踏实地，确保每项工作落到实处。最后，他号召全体职工在工程咨询集团的正确领导下，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，开创企业高质量发展新格局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

高庆水作了题为《强基固本 砥砺拓新 促进企业持续发展  开源节流 提质降本 保障职工利益稳定》的生产经营报告。报告指出，2021年是工程咨询集团重组整合元年，是“十四五”开局之年，也是监理咨询公司逆流勇进，迎风搏浪的一年，全年公司上下围绕“一二三四五”的发展思路和路径，以生产经营为核心，夯实基础管理工作，深化改革创新力度，保持企业发展的基本面，经营成果全面完成，重点工作进展显著，公司管理纵深推进。报告分析了当前市场环境分析和公司存在的不足，并从“1个确保、2个支撑、3个保障”等方面对今年的工作进行了系统安排。

最后，工程咨询集团总经理王恩东作了重要讲话，充分肯定了监理公司发展取得的成绩，指明了公司当前发展的重要机遇与挑战，并就公司高质量发展，从“集团重点建设项目服务”、“资质提升业务拓展”和“改革发展管理提升”三个方面提出了希望和要求。

会上，孟庆伟董事长与各分公司、各项目代表签订了2022年度生产经营责任书、安全生产责任书；表彰了2021年度项目管理先进集体、安全生产先进集体、先进工作者。